春回大地启新程 ，，，， ，凝心聚力战新岁。。。 。。2026年2月23日上午8时30分 ，，，， ，新宝gg创造奇迹集团2026年开工仪式盛大举行 ，，，， ，全体新宝gg创造奇迹同仁齐聚一堂 ，，，， ，共启新岁征程。。。 。。新宝gg创造奇迹集团邹新华董事长做了《2026 ，，，， ，携价值而战》的开工致词。。。 。。
亲爱的新宝gg创造奇迹同仁：
各人新年好 ，，，， ，首先给各人贺年 ，，，， ，祝各人新年快乐。。。 。。
2024年《中国消耗品谋划白皮书》显示 ，，，， ，已往三年 ，，，， ，83%的品类平均毛利率一连下滑；；；；； ；；59%的企业把45%以上的营销预算投进“低价促销” ，，，， ，但消耗者忠诚指数同期下降28%。。。 。。更耀眼的是 ，，，， ，工信部口径下 ，，，， ，2025年中国制造业平均净利率3.9% ，，，， ，国有大行一年期定存利率普遍在1.65%-2.15%区间。。。 。。当利润跑不赢资金本钱 ，，，， ，所谓规模 ，，，， ，只是无源之水。。。 。。
有人把价钱战比作鸦片：第一口提神 ，，，， ，第二口上瘾 ，，，， ，第三口最先吞噬骨髓。。。 。。
价钱战的止境 ，，，， ，是价值战的悬崖 ，，，， ，也是价值战的黎明。。。 。。悬崖与黎明之间 ，，，， ，只隔着一道认知裂痕：继续降价 ，，，， ，照旧最先增信。。。 。。
我在《价值营销》里写：“价钱的止境是价值。。。 。。”一句话八个字 ，，，， ，把“本钱+微利”的时代丢进历史的垃圾桶。。。 。。价值不是更好 ，，，， ，而是差别；；；；； ；；不是功效 ，，，， ，而是意义；；；；； ；；不是生意 ，，，， ，而是关系。。。 。。把这句话拆开 ，，，， ，就是：选择价值、实现价值、展示价值、撒播价值、增添价值和审计价值的“价值营销6循环”。。。 。。
价钱让人垂头 ，，，， ，价值让人颔首。。。 。。颔首的背后 ，，，， ，是企业从价钱战往价值战转型的四项跃迁：
从卖产品→卖价值的跃迁；；；；； ；；
从卖功效→卖意义的跃迁；；；；； ；；
从卖单品→卖系统的跃迁；；；；； ；；
从卖客户→卖粉丝的跃迁。。。 。。
跃迁不会自己爆发 ，，，， ，需要组织“七个刷新”：
1. 使命刷新——从“规模领先”到“价值领先”。。。 。。
2. KPI刷新——从“销售额”到“客户价值溢价”。。。 。。
3. 流程刷新——从PDCA到VDCA。。。 。。
PDCA：
Plan→Do→Check→Act（先定妄想 ，，，， ，再执行）;
VDCA：
Value→Drive→Cycle→Action（先定价值 ，，，， ，再用价值驱动循环与行动）。。。 。。
4. 激励刷新——从“销量提成”到“价值分成”。。。 。。
5. 渠道刷新——从“流通管道”到“价值剧场”。。。 。。
6. 数据刷新——从“生意数据”到“意义数据”。。。 。。
7. 文化刷新——从“狼性”到“人性”。。。 。。
我们把视角拉到宏观 ，，，， ，中国企业的价值竞争 ，，，， ，尚有一层时代盈利：全球供应链重构。。。 。。已往“国产替换”靠自制 ，，，， ，未来“国产替换”靠“价值”。。。 。。
价钱战最恐怖的不是低毛利 ，，，， ，而是让企业家损失想象力的勇气。。。 。。价值竞争最迷人的不是溢价 ，，，， ，而是让从业者重新相信：商业可以体面 ，，，， ，利润可以温暖 ，，，， ，增添可以一连。。。 。。
新宝gg创造奇迹 ，，，， ，2026年最先 ，，，， ，从幼小动物营养专家向母仔营养专家转型。。。 。。这不是一句简朴的口号 ，，，， ，而是战略、手艺和组织的一次重塑。。。 。；；；；； ；；菔鲜悄赣び牧煜绕放 ，，，， ，我们要对标学习 ，，，， ，成为动物营养领域的惠氏。。。 。。
大年月朔 ，，，， ，我写了一首《一起站 ，，，， ，一起战》的歌 ，，，， ，歌词里写道：一起站 ，，，， ，一起战 ，，，， ，一起爆发能量；；；；； ；；一起站 ，，，， ，一起战 ，，，， ，我们生长在光线。。。 。。
价钱让人成交一次 ，，，， ，价值让人托付终身。。。 。。
2026 ，，，， ，携价值而战 ，，，， ，为胜利而战。。。 。。
