养猪本钱是从最先准备猪场一直到商品猪（或种猪）销售整个历程的种种用度的总和，，， ，，，是反应猪场生产谋划运动的一个主要的综合性经济指标 。。。 。。浚�？？？？？蒲У恼熘拔隹梢晕被芾碚咛峁┚鲆橐谰荩�，， ，，，进而为提高猪场经济效益服务 。。。 。。
1关于养猪本钱的几个看法
1.1养猪绝对本钱
养猪绝对本钱包括种猪（苗猪）费、饲料费、兽药疫苗保健品（总称动保）费、人工费、牢靠资产折旧、利息、低值易耗品费、生猪包管费、粪污处置惩罚费及其他用度（主要包括水费、电费、燃料费、维修费、土地租金、销售用度、车辆用度、其他生产资料生涯资料用度和清静生产用度）等所有本钱的总和 。。。 。。其中饲料本钱、人工本钱、牢靠资产折旧本钱、动保本钱和种猪本钱是养猪最主要的本钱 。。。 。。
饲料本钱是指饲养历程中猪只耗用的自产和外购的所有饲料的用度以及种种缘故原由铺张的饲料，，， ，，，一样平常占总本钱的65%-75% 。。。 。。直接饲料本钱由饲料用量、饲料价钱与饲料铺张组成，，， ，，，间接饲料本钱取决于质料质量、饲料配方、加工工艺及饲料使用率 。。。 。。动保本钱是指在饲养历程中猪只耗用的兽药、消毒剂、功效性添加剂、疫苗、器械和检测费以及种种缘故原由铺张的动保等 。。。 。。牢靠资产折旧本钱是指整个猪场建设费（包括土地、生产用房、管理用房、生涯用房、生物清静用房及其他隶属、配套设施等）和专用机械装备、车辆等的折旧费 。。。 。。人工本钱是指所有加入猪场生产、手艺、管理、谋划、服务的事情职员的薪资，，， ，，，直接人工本钱由员工人为、奖金、津贴、分红、福利待遇等组成，，， ，，，间接人工本钱取决于劳动质量、劳动效率与创造的效益 。。。 。。种猪折旧本钱是指种猪价值按年分摊的折旧费 。。。 。。猪场还必需重视的一项用度是清静事故造成的用度，，， ，，，如某猪场污水处置惩罚工人失慎掉入沼气池致死，，， ，，，造成的直接损失与间接损失相当大；；；；；；又如某猪场因电线老化引起产房火灾，，， ，，，同样造成相当严重的直接损失与间接损失；；；；；；又如环保问题和违规使用药物问题，，， ，，，不但会造成猪场损失，，， ，，，还涉及到品德、执法层面的问题 。。。 。。非洲猪瘟在我国爆发以来，，， ，，，有的猪场将生物清静投入单独列为一项支出本钱 。。。 。。但这个本钱与其他本钱有许多交织之处，，， ，，，很难单独盘算 。。。 。。
1.2养猪相对本钱
养猪相对本钱是指某一阶段（如一年或一个月）爆发的猪的总增重所支出的总本钱，，， ，，，即通常所称的造肉本钱，，， ，，，反应一个猪场的生产管理水平，，， ，，，与PSY或MSY有直接关系；；；；；；养猪相对本钱也指获得一定额度收入所需要的本钱，，， ，，，反应一个猪场谋划管理水平与市场决议水平，，， ，，，与生产效果、质料采购价钱和肥猪销售的时机（出栏头数、出栏体重、猪价等）掌握有亲近关系 。。。 。。其中，，， ，，，生物清静作为相对本钱的一部分是很是主要的，，， ，，，若是一个猪场爆发重大疫情，，， ，，，险些就没有了清静收入，，， ，，，相对本钱就可能是无限大 。。。 。。
2养猪本钱与生产效率、利润的关系
猪场生产理念差别，，， ，，，对生产管理、疫情防控、本钱控制、环保步伐、追求的PSY或MSY目的等方面的要求差别，，， ，，，猪场本钱各要素的比重也会有所差别 。。。 。。
智能化、机械化养殖模式相对古板养殖模式，，， ，，，猪舍制作、设施装备的投入本钱和人工成内情对较高；；；；；；制作猪场的土地流转或租用费、猪舍建设费和装备购置装置费是最大的投入本钱和牢靠本钱，，， ，，，怎样权衡环控装备、饲喂装备、粪污处置惩罚装备的先进性、自动化智能化水平与投产后清静生产、动物福利、生产效率的关系，，， ，，，取决于投资者的理念、投产后对生产装备的科学使用 。。。 。。
加大种猪更新比例能提高PSY，，， ，，，同时也提高了后备猪培育本钱；；；；；；提高种猪群高胎次母猪比例能降低引种危害和后备猪培育本钱，，， ，，，但可能影响滋生性能；；；；；；培育优良猪种、制订科学繁育妄想、使用先进培育手艺，，， ，，，能充分验展良种的优势，，， ，，，但差别品种、统一品种差别品系各有其优劣势，，， ，，，猪场凭证其饲养目的、饲养手艺选择差别品种或杂交组合，，， ，，，才华最洪流平施展优势，，， ，，，降低相对本钱；；；；；；重视管理、具有系统头脑和整体头脑的猪� 。。。 。。�，， ，，，相对本钱会较低；；；；；；大型规模猪场的环保本钱和人工成内情对较高；；；；；；饲养管理水平高的猪场种猪镌汰的成内情对较低；；；；；；太过注重生产资料价钱、轻视质量或性价比的猪� 。。。 。。�，， ，，，绝对本钱可能会较低但相对本钱会较高；；；；；；员工职业素养对猪场生产效果影响重大，，， ，，，体贴员工、关爱员工、重视提高员工手艺水平、职业素养和生涯福利的猪� 。。。 。。�，， ，，，人工绝对成内情对较高，，， ，，，但其相对本钱会较低 。。。 。。
PSY和MSY是权衡规模猪场效率的2个主要绩效指标[7] 。。。 。。生产效率与猪场规模巨细并没有直接相关性，，， ，，，而是与管理水平呈正相关；；；；；；人工本钱与猪场规模巨细也没有直接相关性，，， ，，，而是与员工岗位的安排、员工的事情起劲性责任心、手艺手艺水平呈正相关；；；；；；片面追求PSY的猪� 。。。 。。�，， ，，，种猪更新的成内情对较高；；；；；；种猪用度、牢靠资产折旧、利息、土地租金等牢靠本钱随着PSY和MSY的提高而相对降低，，， ，，，饲料、动保、水电等可酿本钱随着PSY和MSY的提高而绝对提高；；；；；；随着出栏体重的加大，，， ，，，饲料酬金下降，，， ，，，相对单位产肉量来说，，， ，，，饲料本钱提高了，，， ，，，但相对利润来说，，， ，，，饲料本钱是否提高，，， ，，，取决于销售价钱 。。。 。。这里还保存料肉比、销售价钱、猪群密度之间的权衡问题 。。。 。。
因此，，， ，，，养猪本钱与生产效率、利润有着亲近关系，，， ，，，但并不是本钱越低利润越高 。。。 。。猪场作为一个企业，，， ，，，目的是追求利润最大化 。。。 。。作为猪场管理者，，， ，，，在重视降低绝对本钱的同时，，， ，，，需要重点思量的是尽可能降低相对本钱和尽可能提高清静收入，，， ，，，从而获得更丰富的利润 。。。 。。
3降低养猪本钱战略
3.1提高生产效率
增强种猪培育、饲养与管理，，， ，，，提高滋生性能，，， ，，，降低镌汰率；；；；；；增强饲养管理水平，，， ，，，接纳关闭式管理、自动化环控和喂料系统、全进全出、批次化生产、标准化管理等，，， ，，，提高生产效率；；；；；；凭证质料因素、差别阶段猪群的营养需求，，， ，，，配制与使用优质、绿色、清静、营养充裕平衡的饲料，，， ，，，并凭证差别饲养情形调解饲喂方法、饲喂量，，， ，，，提高种猪的滋生性能与肉猪的生长性能，，， ，，，提高饲料的消化率、吸收率 。。。 。。合理设置岗位，，， ，，，优化劳动组合，，， ，，，增强对员工的培训，，， ，，，提高员工手艺，，， ，，，提高劳动效率，，， ，，，相对降低劳动力本钱 。。。 。。
总体而言，，， ，，，优化饲养情形，，， ，，，提高生产管理水平，，， ，，，给猪提供相宜的温度、湿度、密度、透风姿、光照度、空气清新度、卫生清洁度，，， ，，，充分知足猪只的心理需要、福利需要、维持需要、生长需要、滋生需要、免疫需要、抗病需要，，， ，，，让猪吃好、喝好、吸好、住好、睡好、玩好、拉好，，， ，，，确保生的多、长的快、病的少、死的少，，， ，，，提高MSY、平均日增重和饲料酬金 。。。 。。
3.2镌汰损失
3.2.1镌汰发病
增强生物清静步伐，，， ，，，接纳生猪“电子耳标”等智能化装备，，， ，，，提高疫病防控能力，，， ，，，预警生猪康健状态，，， ，，，镌汰猪群熏染、发病、殒命，，， ，，，阻止烈性熏染病的爆发；；；；；；控制疾病危害窗口期，，， ，，，做好通例免疫和应激管理，，， ，，，镌汰疾病的爆发；；；；；；使用优质生物发酵饲料，，， ，，，或在饲料中增补有机酸、有益菌、小肽等，，， ，，，预防仔猪腹泻；；；；；；饲料中增补膳食纤维，，， ，，，降低应激，，， ，，，镌汰便秘和胃溃疡的爆发；；；；；；强化科学驱虫、立体驱虫，，， ，，，降低体内外寄生虫对猪群生长发育、康健状态、免疫状态的影响；；；；；；接纳自动混淆透风系统，，， ，，，镌汰氮、灰尘及臭气等污染物，，， ，，，镌汰呼吸道疾病的爆发，，， ，，，降低对鼻黏膜等屏障的损伤 。。。 。。
3.2.2镌汰隐性损失
质料水分大、质料质量差、饲料搅拌不匀称、饲料配比不对理等均可导致隐性损失；；；；；；兽医手艺水平低，，， ，，，疾病误诊、滥用兽药、防控计划不对理，，， ，，，增添本钱，，， ，，，加大隐性损失；；；；；；体内外寄生虫、PCV2和支原体熏染等慢性消耗性疾病“吃料不长肉”，，， ，，，隐性损失大 。。。 。。
3.2.3镌汰铺张
增强饲料、动保的贮存、保管，，， ，，，避免逾期、发霉、变质；；；；；；增强饲料、动保的使用管理，，， ，，，避免铺张；；；；；；料型差别，，， ，，，饲喂方法差别，，， ，，，饲料加工、装袋、运输和投喂等环节细腻水平差别，，， ，，，猪栏卫生水平差别，，， ，，，地板性子差别，，， ，，，造成的饲料铺张都差别，，， ，，，饲喂不当造成的饲料粉尘还将影响猪群的康健；；；；；；增强灭鼠，，， ，，，避免老鼠对饲料的偷食和对修建物的破损；；；；；；做好体内外驱虫，，， ，，，提高饲料使用率；；；；；；增强低值易耗品的保管、使用和维护，，， ，，，镌汰消耗，，， ，，，提高使用寿命；；；；；；在包管提供相宜的温度、光照度、透风姿的条件下，，， ，，，节约用电；；；；；；经常检查水管、饮水器，，， ，，，有无漏水、长流水、梗塞，，， ，，，阻止水的铺张；；；；；；做到雨水与污水的完全疏散，，， ，，，降低治污本钱，，， ，，，抵达节水、节电目的和镌汰对情形的污染 。。。 。。
3.3提高谋划能力
普遍市场调研，，， ，，，优选进货渠道，，， ，，，在包管产品质量的条件下谈价钱，，， ，，，争取降低直接本钱 。。。 。。剖析市场行情，，， ，，，评估猪场饲养密度与疾病危害，，， ，，，展望后市猪价，，， ，，，选择最佳时机出栏销售，，， ，，，提高销售收入，，， ，，，降低相对本钱 。。。 。。
总之，，， ，，，养猪本钱主要包括种猪和猪场建设本钱（折旧费），，， ，，，人工、饲料、动保、水电，，， ，，，财务本钱（利息、谋划、管理、销售等），，， ，，，其他生产、生涯物资以及猪发病殒命分摊的本钱等 。。。 。。浚�？？？？？刂坪徒档脱肀厩且桓鲋卮蟮奈侍猓�，， ，，，险些涉及养猪生产中的所有环节 。。。 。。从猪场追求利润的目的而言，，， ，，，养猪本钱的基础是管理本钱 。。。 。。提高饲养管理水平和疫病防控水平，，， ，，，降低猪粮比、降低造肉本钱、提高滋生性能与生产性能、提高PSY和MSY，，， ，，，是降低本钱的最佳途径，，， ，，，生的多、长的快、病的少、死的少，，， ，，，是最低的本钱 。。。 。。猪场可以使用专用财务软件，，， ，，，提高养猪整天职析精准度，，， ，，，反过来指导养猪生产，，， ，，，一直优化生产流程，，， ，，，降低生产本钱，，， ，，，提高猪场效益 。。。 。。
