编者按：本文凭证新宝gg创造奇迹集团邹新华总裁2019年迎新茶话会讲话整理而成，，，，，，有部分增删。。。。。。
一天，，，，，，学生徐樾向阳明先生讨教心学，，，，，，他举一个例子，，，，，，王阳明否定一个，，，，，，接连否定了十几个例子，，，，，，徐樾很沮丧。。。。。。王阳明指点他道：你太执着于事物。。。。。。徐樾不明确。。。。。。王阳明就指着船里蜡烛的光说：“这是光。。。。。。”在空中画了个圈说：“这也是光。。。。。。”又指向船外被烛光照耀的湖面说：“这也是光。。。。。。”再指向目力所及处：“这照旧光。。。。。。”徐樾先是茫然，，，，，，继而兴奋，，，，，，说：“先生我懂了。。。。。。”王阳明说：“不要执着，，，，，，光不但在烛上。。。。。。”
——–王阳明
亲爱的新宝gg创造奇迹同仁们：
各人新年好！
今年过了一个特殊的春节，，，，，，除夕和立春统一天，，，，，，除夕是一年的最后一天，，，，，，立春是二十四节气的最先，，，，，，“阳和起蛰，，，，，，品物皆春”，，，，，，过了立春，，，，，，万物苏醒，，，，，，生气勃勃，，，，，，一年四序以后最先了。。。。。。这恰恰是上一个循环完成，，，，，，又进入一个新的循环，，，，，，这种完善的交替，，，，，，预示着生命和事业的生生不息，，，，，，在这特殊而又优美的日里，，，，，，请允许我代表新宝gg创造奇迹集团向各人致以节日的问候。。。。。。
已往的一年，，，，，，黑天鹅和灰犀牛轮替登场，，，，，，市场跌荡升沉，，，，，，可以用“波涛壮阔”来形容：中美史诗级的商业战、美国快加息+慢缩表、中国去杠杆、朝鲜半岛危唬；；；；；；⒅卸笔啤5G大战……，，，，，，这些事务的层层叠加，，，，，，再加上非洲猪瘟的影响，，，，，，让本己充满不确定性的天下增添更大的不确定性。。。。。。面临挑战，，，，，，新宝gg创造奇迹人众志成城，，，，，，在全体新宝gg创造奇迹人的起劲下，，，，，，依然取得了不俗的效果，，，，，，各分子公司周全完成了2018年的各项预算，，，，，，给集团交了一份知足的答卷，，，，，，在这里，，，，，，我谨代表新宝gg创造奇迹集团，，，，，，对勤劳智慧的新宝gg创造奇迹人致以高尚的敬意，，，，，，对体贴资助新宝gg创造奇迹的各界朋侪体现真挚的谢谢！
面临高度的不确定性，，，，，，我们是没有步伐左右的，，，，，，我们唯一可以做的是：掌握确定性。。。。。。现在，，，，，，我们来剖析哪些是确定性。。。。。。
确定性一：经济筑底，，，，，，“L”依旧。。。。。。
全球经济艰难苏醒，，，，，，美国经济增添充满变数，，，，，，中国经济在转型中彷徨，，，，，，“投资+出口+消耗”的三驾马车进一步失去动力。。。。。。房地产消耗、汽车消耗、婚嫁消耗、教育消耗这四台抽水机已经把消耗能力抽的快成真空，，，，，，加上2018年金融去杠杆，，，，，，祛除了一大批中产阶级。。。。。。福布斯1月10日宣布的《2018中国新兴中产阶级财产白皮书》显示，，，，，，中国家庭户均总资产靠近162万元，，，，，，但其中房产比例靠近8成，，，，，，抵达了77.7%，，，，，，而金融资产只有11.8%。。。。。。与此相对应的，，，，，，美国的家庭中房产比例只有34.6%，，，，，，而金融资产的比例则凌驾42％，，，，，，现在，，，，，，住民财产基本上被房地产掏空。。。。。。
第二个确定性：非洲猪瘟不可能在短时间内祛除。。。。。。
面临ASF,短时间内一定很难祛除，，，，，，我们要做好论长期战的妄想。。。。。。新宝gg创造奇迹产品模式、推广模式、甚至治理模式，，，，，，都要围绕这个问题来举行调解。。。。。。
第三个确定性：饲料行业的竞争进入减量博奕阶段。。。。。。
刷新开放40年，，，，，，中国饲料随着中国经济一起高歌，，，，，，历经三个阶段：增量博弈阶段、存量博弈阶段和减量博弈阶段，，，，，，前二个阶段的特征是各人都有一碗饭吃，，，，，，只是分得多寡罢了，，，，，，减量博弈阶段的特征是：竞争升级、护城河拓宽、剩者为王，，，，，，这个阶段博弈下来，，，，，，一定会有一大批饲料企业消逝。。。。。。前段时间，，，，，，水产料企业自动把鲈鱼饲料的价钱每吨降几百元，，，，，，为什么 ？？？？？？？？他们就是在挖护城河，，，，，，他们把毛利降到合理的水平，，，，，，通过“资金+规模”组成护城河，，，，，，没有资金不要进来，，，，，，没有规模不要进入，，，，，，没有资金就不可上规模，，，，，，没有规模就没有利润，，，，，，让新企业不敢容易进入这个领地。。。。。。
第四个确定性：价值营销时代的来临。。。。。。
在增量和存量博弈阶段，，，，，，靠一个点子，，，，，，靠一些营销战略照旧可以生涯下来的，，，，，，可是，，，，，，在减量博弈阶段，，，，，，创造客户价值者得天下，，，，，，价值永生。。。。。。
第五个确定性：万法由心生。。。。。。
企业唯一可以对抗转变的是：企业的焦点价值观。。。。。。以文化应对转变，，，，，，以价值创造永恒，，，，，，在万千天下，，，，，，万法由心生，，，，，，人的头脑是唯一可以永恒的。。。。。。
既然知道了确定性，，，，，，面临不确定性，，，，，，我们就可以找到应对的路径和要领。。。。。。唬；；；；；；谏鲜銎饰，，，，，，我们清晰地制订了2019年的战略和战术。。。。。。
我们在《新宝gg创造奇迹集团2019年战略解码》中明确提出2019年的战略，，，，，，总结起来就是十个字“三个不摇动，，，，，，四大攻坚战”，，，，，，三个不摇动就是：坚持3F（feed、farm、food）不摇动、坚持客户价值不摇动和坚持立异不摇动。。。。。。四大攻坚战就是：猪料攻坚战、新营业攻坚战、企业规范攻坚战和周全替抗攻坚战。。。。。。我们把上述战略举行了层层解码，，，，，，把指标剖析到每一个员工，，，，，，进而化战略为行动。。。。。。
有了战略目的指导，，，，，，留下来的事情就是抓紧行动。。。。。。我在这里向各人推荐一本书：美国作家克里斯·麦克切斯尼等出书的《高效强人士的执行4原则》，，，，，，这本誊写的很好，，，，，，我建议我们集团治理者人手一本。。。。。。
我在开头的时间向各人讲了王阳明关于“烛光”的故事，，，，，，他说：光不但在烛上。。。。。。现实上王阳明要说的是：烛光在心里，，，，，，只要心中有烛，，，，，，则随处灼烁。。。。。。
黑格尔说：一个民族有一群瞻仰星空的人，，，，，，他们才有希望。。。。。。我今天说：一个有希望的公司，，，，，，一定有一群瞻仰星空的人，，，，，，有一群垂头实干的人。。。。。。
最后，，，，，，我再一次向各人致以新春的问候：人可胜天，，，，，，行胜于言；；；；；；；；2019，，，，，，长恒久久！
